Генеральный директор ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз" Сергей Русаков представил на пресс-конференции планы предприятия на 2007 год и стратегию развития на перспективу.
Одним из возможных направлений развития предприятия может стать стимулирование добычи углеводородного сырья посредством "краевого добуривания" базового фонда, внедрения зарезки вторых стволов на действующих скважинах, широкого применения гидроразрывов пласта и прочих высокотехнологичных геолого-технических мероприятий. Благодаря такой тактике Ноябрьскнефтегаз в 2006 году перевыполнил план добычи нефти более чем на 842 тысячи тонн и снизил темпы естественного падения отбора сырья на "старых" месторождениях.
Второй вариант развития предприятия, по словам Сергея Русакова, заключается в росте добычи за счет разработки новых активов, которым предстоит компенсировать истощенные запасы. Нефтяной рывок, по мнению гендиректора Ноярьскнефтегаза, потенциально возможен, если предприятие начнет разработку 15-ти месторождений Газпрома на территории ЯНАО, суммарные запасы которых оцениваются в 700 миллионов тонн нефти и газоконденсата. В этом случае к 2020 году общий объем нефти, добываемой предприятием, может достичь 40 миллионов тонн в год, а совокупный результат компании "Газпром нефть" может вдвое превысить этот показатель и достичь 80 миллионов тонн сырья в год.
Согласно бизнес-плану на 2007 год, Ноябрьскнефтегаз, передает пресс-служба компании, намерен добыть 24 миллиона 586 тысяч тонн нефти. Планируется несколько увеличить объемы эксплуатационного бурения, а геологоразведка и разведочное бурение вырастут вдвое. Также продолжится работа по увеличению доли утилизации попутного нефтяного газа, несмотря на то, что утилизировать попутный газ сегодня невыгодно.
На мероприятия по энергосбережению в 2007 году будет выделено 93 миллиона рублей. "Несмотря на затраты и долговременность программы энергосбережения (отдача в 850 миллионов рублей предвидится лишь в 2010 году), дело того стоит", — уверен Сергей Русаков.
Социальная составляющая в 2007 году также будет улучшена. Предприятие планирует потратить часть прибыли на увеличение заработной платы, содержание объектов социальной сферы, финансовое наполнение социального пакета персонала, поддержку жизнедеятельности коренного населения, а также спортивных и культурных устремлений сотрудников. Отдельной строкой выделены дополнительные социально-экономические соглашения с муниципальными образованиями, на территории которых ведет работу Ноябрьскнефтегаз.