Процесс реструктуризации центрального аппарата ПАО «Укрнафта» успешно завершен. Перед проектом стояли четкие цели – повысить эффективность организационной структуры в соответствии с мировыми практиками и внедрить современную систему управления, способную обеспечить выполнение стратегии.
Первичный анализ показал, что существующая модель управления в целом не отвечает современным требованиям. Дублирование функций, а соответственно размытая ответственность, глубокая иерархия, излишняя бюрократизация и многие другие факторы не позволяли обеспечить необходимые качество и скорость в принятии решений и управлении трансформацией компании.
В процессе реструктуризации упростили структуру центрального аппарата – сократили в два раза количество управленческих уровней, четко зафиксировали функциональное распределение и персональную ответственность, устранили дублирование функций и ликвидировали институт заместителей. Изменения коснулись всех подразделений и внедрялись по единым правилам и стандартам. При разработке организационного дизайна были использованы лучшие мировые практики индустрии.
Помимо выполнения основных целей проекта, в ходе реструктуризации на 20% была оптимизирована численность персонала центрального аппарата. При этом мы обеспечили индивидуальный подход к каждому сотруднику и выплату достойной компенсации в полном соответствии с украинским законодательством и Коллективным договором.
Марк Роллинс, Председатель Правления ПАО «Укрнафта»:
«Я верю, что реформы позволят Укрнафте стать сильным игроком на рынке нефти и газа Украины – конкурентной компанией и достойным работодателем для своих сотрудников. Мы начали с реструктуризации центрального аппарата управления. За два месяца мы обновили структуру, теперь она в полной мере соответствует стратегии компании и лучшим мировым практикам. Мы наладили взаимодействие в команде и переориентировали перспективных сотрудников на новые направления работы, в частности в сфере управления трансформационными проектами. И я рад, что этот первый этап реформирования успешно состоялся».