Нефтяные достижения
Почему среди них нет новых залежей углеводородов

Не было дня, чтобы ОАО «Укрнефть» не фигурировала среди предприятий, чьи акции пользуются наибольшим спросом на Украинском фондовом рынке. Это, конечно, свидетельствует, в первую очередь, о стабильной, эффективной и рентабельной работе общества. Еще 22 декабря прошлого года оно выполнило годовой план по добыче нефти с газовым конденсатом (3,1 млн. т). Около 90 тысяч тонн нефти с конденсатом добыто компанией до конца года сверх плана. А план по добыче газа выполнен еще 17 декабря (3,2 млрд. куб. м и сверх плана до конца года — 132 млн. куб. м). Также еще в третьей декаде ноября компания досрочно выполнила годовой план по производству основной продукции за счет переработки собственного и давальческого сырья — скрапленного газа (170,7 тыс. т и до конца года еще около 25 тыс. т сверх плана) и фракции легкой (239 тыс. т плюс еще около 26 тыс. т сверх плана).

В прошлом году добыча нефти с конденсатом выросла по сравнению с 2005 годом на 69,2 тысячи тонн (2,2%), газа — на 59,9 млн. куб. м (1,8%). Введено в эксплуатацию 43 скважины (31 нефтяную и 12 газовых), а объемы бурения достигли 151,1 тысячи метров. На 25,1 тысячи тонн увеличилось производство скрапленого газа (14,7%) и составляет 195,6 тысячи тонн (в 2005 году — 170,5 тыс. т). Производство фракции легкой увеличилось на 26,5 тысячи тонн (11,1%) и достигло 265,2 тысячи тонн (в 2005 году — 238,7 тыс. т).

Следует отметить, что за счет реализации мер по уменьшению производственно-технологических расходов газа обществом сэкономлено 21 миллион кубометров. Экономия нефти с конденсатом за счет рационального использования на производственно-технологические нужды в прошлом году составляет 20,6 тыс. тонн.

Таких показателей было бы невозможно достичь без постоянной модернизации технологических мощностей. В прошлом году компания ввела в эксплуатацию технологическую площадка для сбора и предварительной подготовки нефти на Кибинцевском нефтяном месторождении нефтегазодобывающего управления «Полтаванефтегаз» (Миргородский район Полтавской области). Новая установка позволяет дополнительно подключить к системе сбора, транспортировки и предварительной подготовки четыре скважины с общим дебитом нефти до 30 тонн в сутки. Автоматика регулирования и управления установленного здесь оборудования позволяет эффективнее руководить и контролировать технологические процессы, обеспечивает надежный учет углеводородов и значительно улучшает условия труда обслуживающего персонала.

В Лохвицком районе Полтавской области реконструирована замерная сепарационная установку и введен в эксплуатацию газопровод высокого давления длиной 6,5 километра, который соединил ее с установкой предварительной подготовки газа.

На Чижовском и Глинско-Розбышевском месторождениях разделили транспортные потоки низконапорного и высоконапорного газов, что обеспечило дополнительную добычу около 100 тысяч кубометров газа в сутки за счет стабильной подачи газа для газлифтной добычи нефти. Введение в действие этих дополнительных мощностей позволит подключить шесть новых скважин, которые планируется ввести в эксплуатацию в 2007—2008 годах с общим ожидаемым дебитом газа более 600 тысяч кубометров в сутки.

Достижения в производстве обеспечили «Укрнефти» дополнительные доходы и прибыли, их также, с согласия акционеров, направили на повышение заработной платы персонала общества. С 1 января 2006 года должностные оклады работников структурных единиц и аппарата управления общества повышены на 10%. Как следствие, фонд оплаты труда компании увеличился на 43,1 миллиона гривен (по сравнению с предыдущим годом), а среднемесячная заработная плата штатного работника превысила 1800 гривен.

Еще одно повышение зарплаты произошло в сентябре. Тогда тарифные ставки (должностные оклады) работников основного производства и аппарата управления повысили в среднем на 15% в зависимости от профессионализма, квалификации и трудового вклада каждого работника. С учетом этого среднемесячная годовая заработная плата штатных работников общества приблизилась к 2000 гривен, а фонд оплаты труда на предприятии вырос на 161,4 миллиона гривен, или на 28,4% по сравнению с прошлым годом.

Конечно, на финансовые возможности компании положительно повлияло повышение мировых цен на нефть и газ, затронувшее также и рынок Украины. Но, кроме того, возможности для своего социального развития активно создавал и сам коллектив.

С целью реализации концепции вертикальной интеграции «Укрнефть» значительно расширила и совершенствовала сеть автозаправочных станций. Ныне ее 560 АЗС работают почти во всех регионах государства. Больше всего их в Днепропетровской (68), Запорожской и Львовской (по 63), Черкасской (33), Ровенской (30), Закарпатской (28), Одесской (29), Херсонской (23), Полтавской и Харьковской областях (по 22).

Для обеспечения максимальной прозрачности и экономической выгоды компания полностью перешла на закупку материально- технических ресурсов для производственных нужд исключительно на открытых тендерах.

Значительным резервом «Укрнефти» остается разработка новых залежей углеводородов. К сожалению, в этом плане компания далеко не всегда находила общий язык с государственными органами, от которых зависит выдача соответствующих лицензий. В частности, общество высказывало готовность приобрести лицензию на геологоразведочные работы и опытно-промышленную разработку Сахалинского нефтегазового месторождения (Харьковская область) и высказывало обеспокоенность в связи с сложившейся вокруг этой газоконденсатной залежи ситуацией и состоянием ее разработки. Это месторождение нуждается в немедленном внедрении современных технологий и технологических процессов. Компания по этому поводу неоднократно обращалась к органам государственной власти, но позитивного ответа так и не получила.

Напомним, что Сахалинское месторождение находится в геологическом изучении с 1980 года, т.е. уже более 20 лет (!), хотя согласно Кодексу Украины «О недрах» этот срок ограничивается пятью годами. Контроль за разработкой месторождения осуществляет ДП «Полтаванефтегазгеология». К участию в разработке месторождения им привлечено, кроме ОАО «Укрнефть», еще пять инвесторов. Месторождение распределено на отдельные сферы деятельности, или влияния инвесторов. В результате этого «Укрнефть» осуществляет наиболее капитало- и трудоемкие работы по освоению нефтяных залежей месторождения, тогда как другие так называемые инвесторы добывают газ и газовый конденсат со скважин, пробуренных за государственные средства, и только из одной скважины, пробуренной за собственные средства. «Укрнефть», пробурив за собственные средства 15 скважин, внесла кардинальные изменения в уточнение геологического строения месторождения и открыла две новых производительных залежи. Однако деятельность компании постоянно ограничивают. Ей даже не предоставляется доступ для пользования проектной документацией. В данное время на балансе ОАО «Укрнефть» находится 21 скважина, на бурение и обустройство которых израсходовано около 350 миллионов гривен. Кроме того, за средства общества построен газопровод Сахалинка-Сидоричи стоимостью около 20 миллионов гривен. Около 10 миллионов гривен компания за последние три года выделила на социальное развитие Краснокутского района Харьковской области. Таким образом, объем инвестиций «Укрнефти» в опытно-промышленную разработку Сахалинского месторождения уже приблизился к 380 миллионам гривен. Но решение по этому вопросу затягивается. Компания, в случае приобретения на аукционе лицензии на его разработку, внесет в госбюджет Украины средства за предварительно проведенные геологоразведочные работы и получит возможность, чтобы обеспечить эффективное для государства использование недр этого нефтегазового месторождения. Она имеет возможность и в дальнейшем ежегодно инвестировать значительные собственные средства (до 200 млн. грн.) в разработку месторождения, привлекать реальных инвесторов, в том числе иностранных, с целью внедрения в технологический процесс новейших технологий для увеличения объемов добычи углеводородов.

В то же время «Укрнефть» самостоятельно наращивает собственный научно-технический потенциал. Так, в этом году была проведена вторая конференция молодых специалистов. В структурных единицах компании ныне работает 229 молодых специалистов, 196 из которых имеют полное высшее образование и 33 — базовую высшую (среднюю специальную). Всем им компания предоставляет возможность активно участвовать в мероприятиях, направленных на повышение эффективности производства. Молодых специалистов выдвигают на руководящие должности, вносят в списки кадрового резерва. На конференции было решено совершенствовать стажировку и трудоустройство молодых специалистов, создавая перспективы для их профессионального и карьерного роста. Самые лучшие работы молодых нефтяников награждаются дипломами, грамотами и соответствующими премиями.

Важным этапом развития компании можно считать общее собрание компании, которое состоялось 17 ноября прошлого года. Акционеры, в том числе представители государства, голосовавшие 50% плюс одной акцией общества, укрепили ее представительство в руководящих органах ОАО, но подтвердили полномочия действующего председателя правления Игоря Палыци, чем признали состояние дел в обществе вполне удовлетворительным. На собрании было также одобрено создание на территории Федеративной Республики Нигерия дочерней компании ОАО «Укрнефть» со стопроцентным уставным капиталом, сформированным «Укрнефтью». Это, в свою очередь, должно укрепить энергетическую независимость нашего государства.