Основная цель проекта – внедрение процессов, направленных на улучшение эффективности бурения, развитие лидерских качеств у менеджеров и линейных руководителей, вовлечение непосредственных исполнителей в процесс планирования и принятия оперативных решений.

Как отметил региональный менеджер по супервайзингу департамента бурения НГДУ «Сорочинскнефть» Григорий Константинов, на предприятии проект «Технический предел» начался в III квартале 2010 года на двух скважинах Лебяженского месторождения и на скважине Сорочинско-Никольского месторождения. На сегодняшний день показатели проекта находятся на должном уровне. Запущены три ключевых процесса такие как, «Оперативное планирование и оценка результатов работ с членами вахты», «Ежедневное планирование инженерно-технических работ», «Программа по развитию лидерских качеств у линейных руководителей буровой». Все эти мероприятия позволят увеличить добычу нефти.

EnergyLand.info