2005-04-04

Космическая вода для земных нужд.<BR> Система водоочистки, созданная на ОАО "Концерн "Стирол", не имеет аналогов

Несколько дней назад в Донецке состоялось выездное заседание комитета ПАЧЭС (Парламентской ассамблеи Черноморского экономического сотрудничества) по экономическим, торговым, технологическим и экологическим вопросам. Участники заседания заслушали доклад «Экономические аспекты решения экологических проблем в странах Черноморского бассейна» и приняли соответствующие рекомендации к этому документу (он будет вынесен на обсуждение Генеральной ассамблеи ПАЧЭС, которая состоится 7—9 июня нынешнего года в Киеве). На рассмотрение Генеральной ассамблеи комитет рекомендует вынести также Совместную декларацию о соединении Черноморской транспортной сети с Трансевропейской транспортной сетью в рамках евроазиатских транспортных связей (рассматривалась в Салониках 28 января 2005 года), а также Декларация о сотрудничестве в области энергетики в регионе ЧЭС (принята в Александрополисе 4 марта с.г.).

Первый день работы комитета прошел традиционно, в пленарном режиме. Второй — необычно и был посвящен знакомству с концерном «Стирол» в Горловке. Столь пристальное внимание высоких гостей к флагману отечественной химии не случайно. В докладе «Экономические аспекты решения экологических проблем в странах Черноморского бассейна» упоминается положительный опыт «Стирола». Вот что говорится в параграфе 48: «В ряде стран некоторые крупнейшие предприятия, являющиеся обычно основным источником загрязнения окружающей среды, ориентируются на экологически безопасную стратегию управления и при этом учитывают экономические эффекты, к которым может привести такого рода стратегия. Например, в Украине ОАО «Концерн «Стирол» заложил в систему управления охраной окружающей среды:

— экономию электроэнергии, тепловых, водных и сырьевых ресурсов — использование энергосберегающих технологий и замкнутых водооборотных циклов;

— уменьшение объемов и более глубокую переработку отходов;

— переход на бессточную систему водопотребления.

Примечательно, что использование данной стратегии не привело к увеличению затрат, а наоборот, чистая прибыль по корпорации в 2004 г. составила около 80 млн. долларов, или 220% от полученной в 2003 г.

Данный пример наглядно показывает, что система управления охраной окружающей среды приносит во многих аспектах и экономическую выгоду».

Впервые за годы существования ПАЧЭС — организации, которая, как правило, рассматривает актуальные вопросы глобального характера для стран Черноморского экономического сотрудничества и всего мирового сообщества, — эти вопросы сфокусированы в докладе на конкретном примере одной производственной структуры. Кстати, именно «Стирол» еще в 2000 году был признан первым украинским предприятием с рыночной экономикой.

Член Парламентской ассамблеи ЧЭС, народный депутат Украины, председатель правления ОАО «Концерн «Стирол», Герой Украины Николай Янковский утверждает, что впервые в мире в столь масштабных объемах на основе мембранных технологий создана эффективная, экономически выгодная система водоочистки, позволяющая избавить от негативного влияния на природу промышленных и коммунальных стоков.

Проект разработан и с успехом внедрен «Стиролом» совместно с американской фирмой General Electric, выдвинут на соискание Государственной премии Украины.

Экономические рычаги и добрая воля отменяют катастрофу

— Украинская делегация выступила с предложением рассмотреть вопросы экологии Черного моря на примере одного предприятия, — рассказал Николай Янковский. — Технология, внедренная на «Стироле», позволяет полностью защитить бассейны Черного моря, больших и малых рек от вредного влияния. Опыт концерна свидетельствует, что сохранять окружающую среду и заботиться о природе экономически выгодно. ОАО «Концерн Стирол», являясь крупнейшей биотехнологической, химической компанией, вовлечен в глобальные процессы не только как участник рынка (на его долю приходится тридцать процентов химической продукции, производимой в Украине), но, безусловно, и как объект, влияющий на природу. Внедрение управления охраной окружающей среды дало возможность выйти на новый уровень регулирования экологических проблем. Так, в октябре 2001 г. концерн полностью прекратил сброс сточных вод в бассейн Азовского моря, а в марте 2004 г. перестал потреблять воду из реки Северский Донец, став первым крупнейшим предприятием Украины, перешедшим на бессточную схему водопотребления. До этого использование речной воды предприятием составляло 36 млн. кубометров в год. Нам удалось также исключить использование питьевой воды для санитарных и противопожарных нужд, что более чем в шестьдесят раз уменьшило ее потребление. Только применение метода обратного осмоса и переход на бессточную технологию позволяет концерну экономить около 5 млн. долл. в год.

— До сих пор развитые страны мира не выработали единого подхода в отношении сочетания интересов экономики и экологии. Возможно, поэтому повестка дня нынешнего заседания комитета ПАЧЭС по экономическим, технологическим и экологическим вопросам направлена и на то, чтобы привлечь внимание к этой проблеме тех стран, которые еще не подписали Киотский протокол? — обращаюсь к Николаю Янковскому.

— По роду своей деятельности мне не раз проходилось совершать, скажем так, кругосветные путешествия. Наша Земля такая маленькая, хрупкая и беззащитная. Образно говоря, это наш корабль, Ноев ковчег во Вселенной. И чтобы сохранить его для наших детей и внуков, будущих поколений нам сейчас, не откладывая на завтра, нужно многое пересмотреть. Только в феврале вступил в действие Киотский протокол, который продемонстрировал, что некоторые страны отдают приоритет экономике в ущерб экологии.

Однако если не увязать сегодня экономику с проблемами экологии, то проблема не будет решена никогда. С атмосферными выбросами, конечно, сложнее, но по воде решение уже есть. Причем достигнуто оно благодаря международному сотрудничеству. Скажем, в конце 1998 года «Стирол» первым в Украине в условиях крупного химического предприятия применил технологию очистки сточных вод на основе метода обратного осмоса. Сегодня эта установка, которую мы модернизировали, производит 1040 кубометров в час обессоленной воды, в том числе 700 кубометров глубоко обессоленной, используемой в производстве аммиака и карбамида. Пуск обратноосмотической установки позволил прекратить сброс 17 тысяч тонн загрязняющих веществ в природные водоемы Донбасса, а, следовательно, в Азовское и Черное моря. Следующим этапом реконструкции водного хозяйства концерна стало внедрение мембранной технологии (с использованием нанофильтрационных мембран) для приготовления питательной воды в энергетических котлах. В июне 2003 года мы заключили соответствующий контракт с фирмой General Electric, и в январе 2004 года установка была введена в строй.

Новая водоподготовка позволяет использовать (в качестве исходной воды) сточные шахтные воды общей минерализацией до 4000 мг/л вместо речной воды из канала Северский Донец (Донбасс) и при этом получать питательную воду для котлоагрегатов значительно лучшего качества, что позволило снизить энергетические затраты. Объем инвестиций составляет 1,4 млн. долл., экономический эффект — 1,1 млн. долл. в год.

— Николай Андреевич, можно сказать, что на «Стироле» впервые в значительных промышленных объемах внедрена космическая технология, обеспечивающая бессточное производство химической продукции? Интересно, а как все начиналось?

— Технология действительно космическая, но уже приспособленная для наших земных нужд. Известно, что дефицит пресной воды на планете будет увеличиваться быстрее, чем продовольственный. Это серьезная проблема и она хорошо знакома всем промышленникам Донбасса. Понятно, что вода будет только дорожать и со временем ее цена станет очень высокой. Это одна сторона медали. Вторая заключается в том, что используемые у нас методы очистки воды были крайне невыгодны.

Химическое производство, оставшееся в наследство от Советского Союза, не предусматривало особой заботы о природе. Так вот, еще во времена моей работы в Днепродзержинске, на предприятии «Азот» произошла большая авария, в результате которой в Днепр попало большое количество вредных веществ. Да и в Горловке, буквально с первых дней работы на «Стироле», куда меня назначили главным инженером, пришлось столкнуться с подобным явлением. О более совершенной технологии, я, можно сказать, мечтал всегда. Практически же начал заниматься этим вопросом восемь лет назад. И, как говорится, на ловца и зверь бежит.

В Одесском порту была очистная установка для воды. Мы пригласили итальянских специалистов, которые ее устанавливали. Они порекомендовали ознакомиться с установкой по очистке морской воды на острове Ибица. В 1997 году воочию убедился, как местные жители очищали морскую воду, снабжая весь остров питьевой водой. У нас вода, конечно, не морская. Чего в ней только нет! Микробы, различные химические вещества, соли… Такой «коктейль» еще никто в мире не пытался очистить.

Начали, как говорится, мониторить. Посмотрели, как очищают воду датские фирмы. Поехали в Египет, где бедуины в пустыне оборудовали установки. Это для нас было важно, так как доказывало, что установки могут работать везде. Однако нигде мы не могли даже приблизительно обнаружить состав воды, которую следовало очистить у нас. Промышленные, ливневые, коммунальные стоки, шахтные воды… Наконец, нам удалось выйти на фирму «Осмоникс», которую впоследствии приобрела корпорация General Eleсtric. В том же 1997 году подписали первый контракт, и по очереди начали внедрять ряд проектов. С тех пор сотрудничество с этой корпорацией продолжает укрепляться.

— В чем оно проявляется, помимо того, что вы покупаете и успешно внедряете ее технологии?

— General Electric для наших установок (а это установки по очистке воды, атмосферного воздуха, газов, получения абсолютно чистой, апирогенной воды для фармацевтического производства — всего их работает уже 10) поставляет только детали. Согласно договоренности нам предоставлено право выпускать такие установки под маркой «Стиролмаш». Планируем не только их собирать по лицензии, но и изготавливать основу — полимерные мембраны, наладить производство картриджных фильтров. Полиамид, используемый для изготовления мембран, в Украине, к сожалению, не производится. Будем ввозить сырье, но не само изделие. Словом, мы создали эффективную систему из элементов мембранной технологии General Electric, которая является нашим ноу-хау.

— Не хотите ли вы сказать, что намерены составить конкуренцию американцам?

— Любой фирме нужны партнеры, которые бы не только собирали установки, но и генерировали новые идеи. У нас собран большой научный, исследовательский материал, благодаря чему мы создали уникальную схему очистки воды, которая включает и биологическую очистку, задействовав систему взаимосвязи между цехами и производством, что было непросто сделать на химическом комплексе. То есть установка как таковая не все решает. Например, как поступить с концентратом, который получается после очистки воды? Ведь в нем тоже есть вредные вещества. На «Стироле» решили эту проблему. Мы выделяем, например, аммонийные, нитратные, нитритные соли аммония. Превращаем их в азот с помощью биологической очистки, разлагаем, но остаются соли. Эту проблему решаем за счет прудов, создавая замкнутую мини-экосистему, подобную той, которая существует в море. Мы ушли от реагентного осветления воды с помощью ионообменных смол. Вместо этого используем нанофильтрацию и ультрафильтрацию.

— А как обстоят дела на других предприятиях Украины?

— На химических, металлургических, прочих предприятиях, на всех без исключения тепловых электростанциях Украины, где по технологии требуется пар, по-прежнему применяются ионообменные смолы, представляющие большую экологическую проблему. Убежден, что такая водоочистка является не чем иным, как ионообменными помойками, где затрачивается огромное количество серной кислоты, каустика, щелочи, смол и других ресурсов. И все это для того, чтобы получить чистую воду. Но при этом образуется столько же, если не больше, грязной воды. Только современные мембранные методы не требуют большого количества химикатов для регенерации.

— В докладе «Экономические аспекты решения экологических проблем в странах Черного моря» убедительно доказано, что новая технология экономична и выгодна для предприятия. Но только ли в этом заключается польза?

— Сказать, что это экономически выгодно, значит, ничего не сказать. Внедрение мембранных технологий формирует совершенно новое отношение людей к природе. Я, например, никогда не ставлю приоритет прибыльности над экологией. Можно, конечно, жить в грязи и временно получать большие прибыли. За счет чего? Ответ очевиден. За счет сокращения продолжительности жизни человека. Разве мы живем для того, чтобы прибыль получать? А чем, собственно, определяется уровень развития цивилизации? Во-первых, самосознанием людей. Это — главное. Во-вторых, продолжительностью жизни. Если продолжительность жизни в стране высокая, значит, это общество развитое. Следовательно, должен быть комплексный подход. Конечно, важно, чтобы экологические проекты не были убыточны. А если есть еще и прибыль, то это очень хорошо. Как в случае с установками на мембранных технологиях, срок окупаемости которых в зависимости от типа составляет от одного года до двух с половиной лет. Это великолепный показатель, так как установка будет служить не одно десятилетие. В ближайшее время вводим в эксплуатацию ультрафильтрационную установку для очистки сточных вод производительностью 2160 кубометров в час. Это позволит исключить сброс в водную систему предприятия 5 тыс. тонн шлама в год.

После внедрения этой установки в ОАО «Концерн «Стирол» будет работать самый современный и передовой комплекс очистки стоков и воды по схеме: ультрафильтрация-нанофильтрация и обратный осмос.

— Концерн «Стирол» из дестабилизирующего превратился в ощутимый фактор защиты водных ресурсов Донбасса?

— Не только Донбасса. Раньше мы сбрасывали промстоки в реку Нижняя Крынка, она несла их дальше. Безусловно, ныне «Стирол» является фактором защиты Азово-Черноморского бассейна, куда наиболее мощный в промышленном отношении регион Украины ежегодно сбрасывал 360 млн. кубометров промстоков. Теперь этот объем уменьшился на 10%. Сегодня, выпуская продукцию на 2,5 млрд. грн. в год, мы не потребляем ни одного литра речной воды и не сбрасываем в водоемы ни капли сточных вод. Предприятие берет у города его сточные воды, шахтные, канализационные стоки, по сути, отходы жизнедеятельности человека, очищает их, и на этой основе выпускает первоклассную продукцию.

В феврале 2002 г. концерну «Стирол» был вручен сертификат по системе экологического менеджмента ISO 14001. В январе с.г. концерн успешно прошел ресертификацию по новой редакции Стандарта.

Сейчас мы начали активно сотрудничать с японцами, чтобы достичь таких же значительных результатов и по прекращению выбросов в атмосферу. За последнее время многое в этом направлении нам уже удалось сделать, поэтому большую угрозу сегодня представляют уже не наши выбросы, а, например, выбросы автомобильного транспорта.

— Разве украинская наука не в состоянии предложить конкурентные технологии? Знаете, за державу как-то обидно. «ЗН» публиковало статью о том, как наши ученые, специалисты по мембранным технологиям, были вынуждены искать у доброго дяди за границей гранты.

— Раньше Национальная академия наук была ориентирована на плановую экономику. Приоритет отдавался военно-космическому комплексу, затем промышленности, селу и т.д. Худо-бедно, но система как-то действовала. Очень много закупалось технологий, особенно в области химии. Потом это развалилось. Наука же не смогла приспособиться к рыночной экономике, которая гласит, что потребитель всегда прав. В данном случае — промышленные предприятия. Мы, чтобы не проиграть, должны внедрять новейшие технологии быстро, пока нас не опередил конкурент. Например, Украина занимает передовые позиции по биотехнологиям, но нам пришлось закупать штаммы бактерий в Италии. Почему приходится закупать систему управления, электрооборудование за рубежом, когда есть заводы в Харькове, производившие лучшие в мире системы управления для космической отрасли? Список можно продолжить. Наука должна открыться для промышленников, тогда она получит дополнительные средства для исследований, помимо того, что выделяет государство. Мы, в частности, готовы ставить задачи и выделять гранты на исследования. Но это должна быть улица с двусторонним движением.

— Николай Андреевич, я заметил, с каким восторгом высокие гости знакомятся с зоопарком на территории «Стирола». Братья наши меньшие на территории химического предприятия чувствуют себя как дома и дают потомство. Это лучше всяких слов и цифр убеждает в экологической политике концерна.

— Лет пятнадцать назад, объезжая свое хозяйство (маленький «колхоз» — 650 га), я заметил фазанов, которые вылетели с огромной свалки. Меня это поразило. В тот же день провели заседание и приняли решение очистить свалку (10 га), провести рекультивацию, т.е. возвратить площадку природе. Сегодня под открытым небом здесь живут зайцы, горные козлы, лошади Пржевальского, камерунские козы… Потом ликвидировали огромную лужу, заполненную химическими отходами. Построили там бассейн, где теперь плавают лебеди и водятся осетровые. Сейчас в нашем зоопарке обитает более 300 представителей фауны, из них 10 видов занесены в Красную книгу.

ПАЧЭС в Донбассе

Мустафа БАШ, заместитель председателя ПАЧЭС, глава турецкой делегации в ПАЧЭС:

— Мы желаем господину Янковскому дальнейших успехов на этом поприще. Инвестиции подобного рода служат благу всех людей. Природа — это общее достояние. Мы должны стремиться к тому, чтобы ее сохранять. Именно поэтому все технологические новинки надо внедрять в жизнь. Я уверен, что после утверждения доклада на Генеральной ассамблее ПАЧЭС страны Черноморского бассейна и других регионов будут использовать опыт «Стирола». Насколько это важно, можно судить по Мраморному морю, Босфору и заливу Золотой Рог, где еще несколько лет назад наблюдалось настоящее экологическое бедствие. Однако когда в 12-миллионном Стамбуле и других городах бассейна на государственные и муниципальные средства построили современные коллекторы, то в Мраморном море вновь появилась рыба.

Владимир КАТАЛЬНИКОВ, заместитель председателя комитета Госдумы России по энергетике, транспорту и связи:

— Не случайно профильный комитет ПАЧЭС провел заседание в Донбассе. Мне это вдвойне приятно. Не только потому, что я ваш земляк с российского, называемого Восточным, Донбасса — города Шахты. На «Стироле» найдено уникальное, не имеющее аналога в мире, научно-инженерное решение по очистке промышленных, коммунальных, шахтных и ливневых стоков. Ведь раньше все промстоки попадали в речку Крынку, затем в Миусс, воду которого Ростовская область использует для питьевых нужд. В этой области, где проживает 4,4 млн. человек, 85% воды потребляется из Северского Донца и Дона. Других источников нет, а сбросы парализовывали все водные ресурсы нашей области. Лисичанск еще больше подкидывал. На выходе к Азову эту непонятную массу трудно было назвать питьевой водой. А Дон и Донец — это же составная часть Черноморского бассейна.

Гагик МИНАСЯН, глава армянской делегации в ПАЧЭС, председатель постоянного комитета по финансам, кредитам, бюджету и экономическим вопросам парламента Армении:

— В Украине очень жесткие требования к предприятиям, загрязняющим окружающую среду. Подобная ситуация и у нас — министерство экологии ведет мониторинг около 800 предприятий. Мы решили, что штраф за нарушение экологии должен взиматься в геометрической прогрессии. Думаю, что этот путь приведет к решениям, которые уже дали конкретные результаты у вас в Донбассе. Полагаю, что надеяться на чисто гуманитарный подход в экологии — это ошибка. Обязательно должны использоваться экономические рычаги. После распада Советского Союза вопросы экологии были очень запущены. Энергетическая блокада Армении больно ударила по Севану. Уровень воды в нем сильно опускался из-за энергетического кризиса. Но в последнее время государство, парламент предметно занялись этим вопросом. За четыре года уровень Севана удалось поднять на 60 сантиметров.

Иоан ЦУНДРА, депутат парламента Румынии:

— 17 апреля Румыния должна подписать договор о присоединении в 2007 году к Европейскому Союзу. Мы заинтересованы в том, чтобы направить все усилия на реализацию этого договора. Один из параграфов в рамках переговорного процесса с Евросоюзом касается окружающей среды. Решение экологических проблем является важным фактором евроинтеграции нашей страны. У Румынии они приблизительно такие же, как и у наших соседей по Черноморскому региону. Всем нам необходимо сотрудничество в этой сфере. Мы должны адаптироваться к новым экономическим конъюнктурам. То, что я увидел в Донбассе, говорит о том, что украинское общество развивается в направлении рыночной экономики.

Давид САГАНЕЛИДЗЕ, заместитель председателя комитета по здравоохранению и социальным вопросам парламента Грузии:

— В нашей стране очень много экономических проблем, вопросов законодательного характера, от которых зависит состояние окружающей среды. Но, на мой взгляд, самые серьезные это так называемые «серые зоны» — территории, которые не контролируются властью. В Абхазии, например. Без помощи ПАЧЭС положительно влиять на экологию этих территорий сложно. Определенные шаги в этом направлении уже сделаны, о чем свидетельствует параграф 18 доклада «Экономические аспекты решения экологических проблем в странах Черноморского бассейна». В нем, в частности, отмечено, что нерешенные политические конфликты в пределах национальных сообществ региона сказываются на состоянии окружающей среды, приводят к образованию неконтролируемых национальными правительствами «серых зон».

 В докладе, опубликованном ООН, утверждается, что если не принять экстренные меры, то к середине XXI столетия недостаток воды будут испытывать 7 млрд. человек. По прогнозам специалистов ООН, в ближайшие двадцать лет потребление воды на душу населения сократится на одну треть. Ежедневно в реки и озера сбрасывается около 6 млн. тонн отходов. По мнению экспертов, намного разумнее было бы тратить на поливку не свежую, а очищенную воду.

Справка "ЗН":

Создание Парламентской ассамблеи Черноморского экономического сотрудничества (ПАЧЭС) 26 февраля 1993 года стало логическим продолжением развития процесса Черноморского экономического сотрудничества после подписания Стамбульской декларации и Босфорского заявления в июне 1992 года. Декларацию о создании ПАЧЭС подписали Албания, Азербайджан, Армения, Грузия, Молдова, Румыния, Россия, Турция и Украина. В последующие годы к этой организации присоединились Греция, Болгария, Сербия и Черногория.

ПАЧЭС объединяет усилия национальных парламентов в достижении таких целей:

— обеспечение правовой базы экономического, торгового, социального, культурного и политического сотрудничества между странами Причерноморья;

— содействие национальным парламентам в укреплении парламентской демократии;

— развитие сотрудничества с международными и региональными организациями.

ПАЧЭС подобно другим межпарламентским организациям играет важную роль как постоянно действующий механизм политического диалога, а также инициирования проектов регионального сотрудничества.

Высший руководящий орган ПАЧЭС — Генеральная ассамблея, сессии которой проводятся два раза в году. Президентом ассамблеи избирается спикер одной из стран-участниц по принципу ротации сроком на шесть месяцев.

В составе ассамблеи функционируют три специальных комитета — по вопросам экономики, торговли, технологии и экологии; по правовым и политическим вопросам; по культурным, образовательным и социальным вопросам.

Международный секретариат ПАЧЭС размещается в Стамбуле. Генеральный секретарь ПАЧЭС — Алексей Кудрявцев (Россия).

На XXIV Генеральной ассамблее ПАЧЭС, которая проходила 23—25 ноября в Анталии (Турция), президентом ПАЧЭС был избран председатель Верховной Рады Украины Владимир Литвин. Украина передаст полномочия Албании на XXV Генеральной ассамблее ПАЧЭС, которая состоится в Киеве 7 — 9 июня 2005 года.